Engagement - Pilier essentiel de gestion - PARTIE 2
Revalider ses engagements : Quand et pourquoi?
Dans le premier article, on a exploré la véritable définition de l’engagement et comment distinguer un engagement authentique d’un simple attachement à une situation qui ne fonctionne pas.
Maintenant, allons plus loin : comment et quand revalider un engagement?
Pourquoi revalider un engagement ne signifie pas "abandonner"?
Quand on parle de revoir ses engagements, certaines personnes y voient un signe de faiblesse, de lâcheté ou d’inconstance. Pourtant, un engagement n’est valable que s’il est aligné avec ta vision, tes valeurs et tes objectifs.
Revalider un engagement, c’est un réalignement. C’est se poser la question :
Est-ce que cet engagement me sert encore, ou suis-je en train de me limiter en restant dans quelque chose qui ne me correspond plus?
Si ton engagement initial était sincère mais que la réalité a changé, tu as le droit – et même la responsabilité – de l’évaluer à nouveau. Si tu continues un engagement qui n’est plus adéquat pour toi, c’est toi que tu abandonnes.
L’engagement envers soi-même avant tout
Un des grands pièges que l’on rencontre parfois dans la gestion et le leadership, c’est de s’engager profondément envers les autres, au point d’oublier son engagement envers soi-même.
- Combien de gestionnaires continuent à tolérer un employé avec qui la collaboration est difficile, simplement parce qu’ils se sentent engagés envers lui, même si cela affecte négativement l’équipe et la performance globale?
- Combien de gestionnaires maintiennent une relation avec un client qui manque de respect ou qui est constamment désagréable, par engagement envers ce client, au lieu de poser des limites claires ou de reconsidérer la collaboration?
Un engagement qui te prive toi ou ton équipe de l’équilibre, de l’énergie et du bien-être est un engagement à revalider.
Quelques questions à se poser pour revalider un engagement de manière consciente et responsable :
- Pourquoi ai-je pris cet engagement au départ?
Est-ce que mes motivations ont changé? - Cet engagement est-il toujours aligné avec mes valeurs et mes objectifs actuels?
Me permet-il d’évoluer dans la bonne direction? - Qu’est-ce que je ressens en pensant à cet engagement?
Est-ce que cela m’apporte de la satisfaction, ou est-ce une source constante de frustration? - Suis-je en train de persister par peur ou par conviction?
Quel est le réel bénéfice de rester engagé(e) seulement par peur de l’échec ou du regard des autres? - Ai-je tout fait pour que cela fonctionne?
Ai-je exploré toutes les pistes possibles avant d’envisager d'arrêter? - Si je mettais fin à cet engagement, que se passerait-il réellement?
Quels seraient les risques? Les opportunités? - Si je ne fais rien et que je continue ainsi, où en serais-je dans un an?
Vais-je regretter de ne pas avoir pris cette décision plus tôt?
Si, après réflexion, tu réalises que ton engagement est toujours valide, alors il est peut-être temps de lui donner un nouvel élan :
- Redéfinir ce que tu veux réellement et tes objectifs;
- Clarifier ton pourquoi et ton rôle dans cet engagement
- Trouver une nouvelle source d’inspiration pour rester aligné.e
Si, au contraire, tu constates que cet engagement ne sert plus ton bien-être ou ta croissance, tu peux choisir d’y mettre fin. Un choix qui nous garde aligné.e avec nos valeurs et nos buts est un choix responsable.
Un engagement n’est pas une prison, au contraire, lorsque nous sommes réellement engagés, nous nous sentons libres.